回顧一年
過去的一年峰迴路轉，高山低谷都遇過。筆者覺得這一年時間過得太快，有些事印象中好似是很久之前發生的，查看之下發現原來是過去一年的事。過去一年又似是沒有做到甚麼，差點記不起，但又發生了很多事情。以下是綜合過去一年教會的通告、新聞報紙的形容和筆者的經歷來作個記錄。
2022年1月開始政府收緊防疫政策，仍有維持現場主日崇拜，但只限處所容納人數的五成，教會唯有鼓勵肢體在家參與網上崇拜。教會辦公室以輪班當值制，安排同工在家工作。筆者的哥哥在醫院由昏迷到清醒。
2月疫情升溫，政府要求學校暫停面授課堂，教堂暫停開放，私人地方禁止兩個家庭以上的聚會。因此，主日崇拜只能維持網上直播進行，由當值同工肩負主日崇拜進行時所有事務和崗位，後來詩班員組織詩歌預錄方式來幫輕同工壓力。另外，因為大規模強檢，檢測中心和流動檢測站大排長龍，最嚴重的情況是曾經要排隊七小時。筆者的哥哥練習吞嚥和落床，開始了落藥化療。
3月教堂仍暫停開放，同工曾一度須在家工作。教牧同工組織電話關心眾會友或進行網上聚會。逢禮拜三晚上進行大齋期網上默想祈禱會。筆者努力準備區會按牧申請程序，呈上文章。
4月學生提早放暑假。當疫情開始沒有出現反彈跡象，在維持下降趨勢下，政府開放教堂現場聚會，只限處所容納人數的五成，但進入教堂者需要進行「安心出行」，並應政府要求須符合「疫苗通行證」要求。筆者的哥哥可以出院在家休養，感恩。
6月聖靈降臨節洗禮，在艱難中栽培了幾位信徒，幾個家庭能夠加入教會，實在是難得的經驗。筆者通過區會神學牧職部的接見申請按牧。
7月老師和學生哥仍要返學。學生們只有8月兩個禮拜假期，甚至在假期裡要補課和補習。教會沒有辦暑期聖經班或營會。只有在「大暑」為幼稚園堂校事工辦了一個下午的玩水樂，下午先在禮堂集合和熱身，之後到操場玩水的時候，感恩太陽沒有曬進操場，孩子和家長都玩得盡興。筆者得到通知，區會已通過接納堂會推薦按牧之申請。筆者的哥哥再度入醫院，入院前仍可出席他女兒的小學畢業禮。他入院後發現有癌細胞增新和脹大。
8月筆者的哥哥得知女兒入到理想的中學而感恩，他後來安息返回天家。筆者及家人雖然有不捨，但感到主的看顧和保守而得安慰，一切都在主手中安排，甚是美好。
9月教育主日，病毒傳染數字上升，教會未能接待師生來聚會，於是送上敬師禮物以表心意。筆者戰兢地接受署理堂主任職位，適應新崗位。
10月筆者接受區會按立為牧師，適應牧師崗位，可施行洗禮和聖餐。
11月堂慶活動有經文書法，收集有超過二百件作品，參與的肢體心裡滿足和喜樂。兩場堂慶培靈會分別有吳振智牧師和郭文池牧師擔任講員，每場都有過百人出席現場聚會，會眾心靈得著主親自激勵。另外，政府將宗教場所定為被動查核「疫苗通行證」。
12月銀禧感恩崇拜和銀禧導賞團，教友藉當日的聚會認識馬鞍山社區和教會更多。筆者感染病毒，入住竹篙灣隔離中心六天。康復後感恩能出席銀禧平安夜聖樂晚會，並於聖誕日進行聖餐崇拜暨加入教會禮儀。
沒想到，2023年1月政府進一步放寬防疫措施，撤銷「疫苗通行證」的要求，使所有教友可以重返教會聚會，見面時都高興激動，難得重聚，感謝主。
本年的週刊封面設計
蕭仲駒牧師於2021年定位三年的事工中心：學效耶穌服事人．關心社會見證神。此方向也是回應合一堂的「六大關注」，探索及推動信仰與社會的整合，重點放在福音的社會性含義及社會參與。在2022年的重點是延續、優化和落實。現期望在2023年仍在這個方向深化下去，同時亦包括凝聚、成長、服事的元素。
本年週刊封面的內容是源自牧職團隊在10月交流中所得出的概念。我們研讀尼希米記4:14-23時，我們看到以色列民回到城牆那裡，各做各工，又要防敵人攻擊。他們建造城牆時，扛抬材料的人在扛抬的時候，一手做工，一手拿兵器；建造的人腰間都佩刀建造。尼希米說：「這工程浩大，範圍遼闊，我們在城牆上彼此相離很遠。你們一聽見角聲在哪裡，就聚集到我們那裡去。我們的上帝必為我們爭戰。」
我們可能在不同的地方投入事奉與學習，又或專注工作，像建造城牆一樣。我們要認得主的聲音，我們得凝聚信徒，渴慕聖言，使靈命穩固以防信心被打擊，又合力建立屬靈的家，親密團契，一同準備隨時候命，以致我們能承載初信幼苗生命。當主的福音號角聲吹響，福音的禾場待收割，主召集信徒，差遣到禾場，培育初信幼苗成長，成為主的精兵。願主引領本堂前行，成就祂的心意。誠心所願。
吳家聰牧師
